Speditions-Logbuch
Eine Luftfrachtspedition arbeitete mit Papier-Auftragsscheinen und handschriftlichen Stundenzetteln.
Die Ausgangslage
Eine Luftfrachtspedition arbeitete mit Papier-Auftragsscheinen und handschriftlichen Stundenzetteln. Fahrer, Disposition und Buchhaltung liefen auf unterschiedlichen Wegen zusammen, fehleranfällig und langsam.
Einstieg und Stufen im Zeitverlauf
Einstieg mit Prozessaufnahme und einem klickbaren Prototyp. Daraus wurde eine mandantenfähige Plattform, die pro Kunde als eigene Umgebung läuft.
- StartErlebenStempeluhr für Fahrer mit automatischer Pause, digitaler Auftragsschein für Baumaschinen-, Allgemein- und Sammeltransporte, Unterschrift je Stopp am Gerät, PDF-Export.
- AusbauAutomatisierenAutomatisierte Reports an die Buchhaltung, Übersicht über Führerscheinklassen der Fahrer und TÜV-Termine der Fahrzeuge, Audit-Protokoll mit gesetzlicher Aufbewahrung.
- heuteWachsenVon zwei auf sechs aktive Fahrer gewachsen, seit Monaten im täglichen Einsatz.
Stand heute
Seit Monaten im produktiven Einsatz, von zwei auf sechs Fahrer gewachsen. Der Kunde plant zusätzlich eine eigene Website, um das Produkt an weitere Speditionen zu vermarkten.
Passende Lösungen: Kundenportal entwickeln lassen, Prozessautomatisierung im Mittelstand
Ihr Projekt besprechen.
Ähnliche Ausgangslage, anderes Ziel — wir klären im Standortgespräch, wie wir helfen können.